案例五：知名电池公司—研发总监/副总裁

项目背景 :

A公司是一家大型外资企业，是全球知名的锂电池生产商，目前公司正进入新领域EV电池的研发，总裁有意寻访一位有行业技术背景的项目管理人员，专攻德国某高端汽车品牌的EV订单；基于与A公司长期合作，在与HR总监沟通后人选的需求与定位后，根据聚贤猎头多年新能源行业寻猎经验，从人岗匹配度上入手，进行此岗位的候选人寻访工作;

解决方案:

由于企业自身的用人观念，不愿用外籍人士，给我们的寻访工作带来一定难度，项目经理Wendy带领聚贤新能源项目组经过多方分析并进行详细研究，将候选人的来源方向定位在国内外同行业研发人员、市场开拓、整车厂项目人员或管理高层；有了明确的目标，项目小组分工从多向渠道进行人才寻访，经过一个多月的搜寻，项目组从十多位候选人中初步筛选了六个候选人，由资深新能源项目经理Wendy与她带领的项目团队开始与候选人深入接触，经过多方面的沟通面谈反复斟酌，进一步缩小范围，最终确定三位候选人进行推荐，分别是世界顶级电池公司加拿大M公司研发部首席科学家K、美国G公司市场营销经理S、国内某电池名企的销售总监H等；

人才推荐:

项目组将三位候选人的详细资料以及鉴定报告发给HR总监不到半小时，就接到他的电话反馈说总裁要求立即与他们三位进行电话沟通，因为其中两位人在国外，由于时间差原因，电话面试安排在当天下午及晚上十点；第二天，收到HR总监的邮件，说已经帮总裁订好飞往加拿大与美国的机票，并将在接下来的一周内分别约见三位候选人；总裁见面回国后，立即召开企业高层会议讨论人才引进定位问题，会议上交流了三位人选的详细情况，最终决定录用目前在海外的两位候选人，由候进人K担任公司研发高级经理，负责研发部电芯项目的研发工作;年薪RMB110万+期权，候选人S担任公司副总裁，负责某高端汽车品牌的业务攻关及整体项目运转，年薪RMB150万+期权；两人在近三个月内陆续到岗;

创造价值：

候选人S在半年内成功为A公司拿下德国公司订单，候选人K也以自己的研发经验与理念结合A公司的实际情况，将A公司在研发力量和技术质量上达到德国汽车公司的要求。两者完美结合，此项目的成功标志着A公司在EV行业的技术实力彰显；为此，总裁特意要求HR总监为聚贤颁发“A公司最佳人力资源战略合作伙伴”奖项以示感谢；并在A公司的中高层管理人员大会上亲手将此荣誉交给聚贤公司。