案例七：某上市新能源企业一储能事部业总经理

项目背景：2021年，在高电价和能源安全需求驱动下，全球户用储能需求迎来爆发式增长，由欧州、美国引领全球储能市场，意味着户储千亿产业崛起，某电芯上市公司在某年度战略会上定位未来将储能作为公司第二个业务增长点，计划在接下来成立储能事业部，3-5年内储能板块能单独在创业板上市，需立即开展储能事业部总经理的招募工作。聚贤作为专注于新能源行业猎头公司，又是公司长期战略合作伙伴，在开完战略会结束第一时间，人力资源总监给我们打来电话，要求立即启动此岗位的市场摸排及寻访工作，需要在一个月内关闭此岗位。

解决方案:

近几年，储能发展较快，市场上做户用储能的企业如雨后春笋一样崛起，行业产品更新迭代非常快，储能总经理的定位，根据我们对企业的了解及市场发展趋势的判断，将目标人才画像定位为营销/市场背景的人、有在户储PCS、户储集成商等企业背景、对海外市场的敏感度非常高且能快速为企业带来业务订单。同步列出来目前国内市场占有率比较靠前的10家企业，如麦X，某罗，某X威，某航，某太，某浪，某特，某光、某为、某X迪等等，新能源储能组负责人Eva，通过两周时间，将这十家企业海外销售总监负责人Full Mapping出来，由于大部分企业国外市场分区域，Mapping共计30多人，用时一周逐一沟通接触，拿到三位目标企业候选人，分别是某PCS公司全球销售负责人，某储能公司欧州区负责人、某系统公司海外负责人，共计三周时间，推荐3位候选人给企业。因岗位的特殊性，董事长非常关注人才到位情况，并建群希望我们每周报告岗位进展，简历推荐后五分钟内，董事长指示 ，马上安排与三位候选人线上沟通，指定几位总裁级管理人员参与，由于候选人出差等原因，在5天内陆续完成面试，全部面完后两小时内拍板敲定其中一位，并在第二天给出薪酬方案，年薪300万+股票。

创造价值:

1、在市场驱动产品的户储行业，有订单就能抢占先机，储能总经理在6个月时间拿到美国、德国、澳大利亚超3家大客户订单，为企业带来10亿的营业额，由于自身电芯及认证需要时间，在签订订单前利用过往电芯供应商资源快速找到有相应认证的、电池一致性良好的供应商，在接下来的一年内完成客户订单的交付工作。

2、在3个月时间完成储能电芯团队搭建，组建一支有280AH研发经验的10人以上研发团队，工艺及设备人员在事业部成立7个月后陆续到岗；

3、在一年内完成欧州、澳大利亚、美国等电池认证，后续的订单均全部完成配套供应；

4、储能事业部经过三年的运作，营业额及利润均稳定提升，逐年超额完成预期目标，目前已向相关机构递交上市申请；

后续服务:

经过此次储能团队的搭建及人才引进，公司董事长亲自授牌于聚贤，并指定聚贤为战略合作伙伴，随时公司不断发展，公司架构重组，由总部上升到集团运营，下辖多个新能源板块上市公司，在架构重组期间，董事长指定聚贤独家负责集团中高端人才引进，在后期在三年，在人力资源部的大力支持下，逐步完成多位基地总经理、集团品质总经理、研究院副院长、MRD总监、集团设备总监、供应链总经理、财务总经理、CHO等优质人才的引进，且流失率为0；疫情期营业额逐年翻番。