案例二：硅光芯片研发负责人

项目背景:

国内飞速发展光通信第二梯队企业，因中国通信行业发展迅猛，光模块成熟之余，光模块公司需在行业有核心竟争力以及利润的前提下，需要完成上下游产业链的布局，故成立新的产品方向-硅光；硅光子技术是高集成光电融合芯片，未来市场潜力较大且能降低成本给光速传输带来更快速的体验，需要组建1+4的团队；此类技术起源于欧美，目前中国供应商均来自于欧美等国家；中国目前的人员分布比较局限，来自于事业单位、某武研所、美研所及部分高校；

解决方案:

公司HR+总经理对此人才画像，与我司做线上沟通，初步规划1+4团队（技术总监+4位研发，博士学历）初步取得人才画像后，公司光通信组Betty女士带领下，即刻定由3个顾问负责三个寻访方向。1位针对国内外8个科研所以及高校，通过教授及导师，专利网站获取相关方向研究的应届博士，第2位针对某某武研所硅光Team做Mapping，第三位顾问则通过哥伦比亚教授，该线人是全美最早做硅基光子器件的三、四个组之一，获取了美国两家企业硅光及美研所相关研发人员，3管齐下且在寻访过程中，通过海外接触的候选人引荐，获取比利时，英国，美国，加拿大四家高校中国籍留学生研究硅光子信息，猎获了众多意向候选人的详细资料。经过一一与人选建立联系，拿到简历做挑选后，项目组最终将目标为技术总监来自某某美研所专家人物，团队4成员来自于英国高校二名博士后，比利时博士留校教授1名，加拿大某企业1位；

达成效果:

经过前期大量沟通筛选工作，此次项目共沟通人选近100人，95%为博士学历，对硅光子技术均有过研发经验；顾问在与人选的沟通中，获取了全球硅光人员分布及产业发展情况，在给企业用人定位给出了宝贵的建议，最终录用某某美研所候选人为技术总监，前后面试3轮到最终入职将近4个月，英国2位博士后、加拿大某企业人选对产品发展方向非常认可，期望能去有前瞻性的企业发挥自身的价值，双方找到共同价值观后，线上二轮基本谈定。比利时教授从学术将技术转到产业化勾勒到了人选兴趣点。全球范围寻访沟通100人，4个月内完成企业1+4团队搭建的任务；

后续服务 :

发正式的Offer至5人入职，共耗时6个月，此期间顾问应对各种突变状况，多次组建企业核心人员与目标人选沟通，做好搭建桥梁的身份，以专业的建议以及行业信息分亨，与人选和企业建立信任的平台；在入职后一年内，公司目前硅光产品研发已三版流片，团队已发展到20人的规模，产品已应用模块中；